Nguyễn Văn Dương: Trùm cờ bạc và ông chủ của hàng loạt dự án tai tiếng

Nguyễn Văn Dương: Trùm cờ bạc và ông chủ của hàng loạt dự án tai tiếng

UDIC Invest dưới thời lãnh đạo của Nguyễn Văn Dương – trùm cờ bạc trong đại án đánh bài qua mạng mới bị phanh phui dính hàng loạt tai tiếng trong việc triển khai các dự án bất động sản quan trọng của Chính phủ.

Trùm cờ bạc Nguyễn Văn Dương là ai?

Nguyễn Văn Dương, sinh ngày 04/03/1975, từng giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT Công ty TNHH đầu tư phát triển an ninh công nghệ cao (CNC). Nguyễn Văn Dương bị bắt vào cuối năm 2017 trong vụ án hình sự “Sử dụng mạng Internet thực hiện hành vi chiếm đoạt tài sản, tổ chức đánh bạc, đánh bạc, mua bán trái phép hóa đơn và rửa tiền xảy ra tại Phú Thọ và một số tỉnh thành”.

Theo tìm hiểu, công ty CNC được thành lập vào tháng 9/2011, có vốn điều lệ 20 tỷ đồng. Cổ đông ban đầu của CNC gồm ông Nguyễn Văn Dương (góp 18 tỷ đồng) và bà Vũ Kim Hà (góp 2 tỷ đồng). Mặc dù đăng ký hoạt động trong lĩnh vực công nghệ nhưng CNC lại hoạt động tổ chức đánh bạc qua mạng bằng hình thức game bài, với sự tham gia của hàng nghìn người trong và ngoài nước.

Nguyễn Văn Dương còn được biết đến là Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Đầu tư UDIC (UDIC Invest), thuộc Tổng công ty Đầu tư Phát triển Hạ tầng Đô thị (UDIC), chủ đầu tư của nhiều dự án trọng điểm trong thành phố.

UDIC Inves được thành lập tháng 1/2010. Pháp nhân do ông Nguyễn Văn Dương (SN 04/03/1975, số CMND 011830339, địa chỉ thường trú: số 190 đường Láng, phường Thịnh Quang, quận Đống Đa, TP. Hà Nội) đứng tên Chủ tịch HĐQT. Công ty này không mấy nổi bật cho đến khi được chấp thuận đứng đầu liên danh nhà đầu tư thực hiện dự án BOT cao tốc Bắc Giang – Lạng Sơn có tổng vốn 12.188,66 tỷ đồng.

Trong doanh nghiệp dự án Công ty CP BOT Bắc Giang – Lạng Sơn, UDIC góp hơn 491 tỷ đồng, chiếm 38% vốn chủ sở hữu. Tuy nhiên, dự án này nhanh chóng rơi vào tình trạng đình trệ.

Không chỉ có dự án BOT Bắc Giang – Lạng Sơn, UDIC Invest dưới thời Nguyễn Văn Dương lãnh đạo còn là chủ đầu tư của nhiều dự án lớn ở Hà Nội. Tuy nhiên, hầu hết các dự án có sự góp mặt của công ty này đều dính nhiều tai tiếng.

Nợ nần, quỵt tiền nhà thầu phụ tại dự án Bệnh viện Sản – Nhi Sóc Trăng

Bệnh viện Sản Nhi Sóc Trăng có quy mô 400 giường bệnh, tổng diện tích sàn gần 40.000 m2, diện tích khu đất xây dựng là 70.170 m2, khu nhà chính cao 15 tầng. Tổng mức đầu tư 830 tỷ đồng từ nguồn vốn trái phiếu Chính phủ.

Dự án ban đầu được giao cho Công ty UDIC triển khai, nhưng đến ngày 30/5/2011, UDIC ký hợp đồng “nội bộ” với UDIC Invest để công ty này thi công gói thầu trên.

Dự án Bệnh viện Sản Nhi tỉnh Sóc Trăng như ngôi nhà hoang giữa đồng không mông quạnh.

Tuy nhiên, từ khi tiếp nhận dự án, UDIC Invest liên tục vướng phải những tai tiếng như dự án trì trệ chậm tiến độ, “bùng” tiền nhà thầu phụ khiến cho dự án đội vốn hàng trăm tỷ đồng.

Cụ thể, UDIC nợ các nhà thầu phụ số tiền hơn 10 tỷ đồng nhưng lại dây dưa không trả tiền theo đúng cam kết, khiến các nhà thầu phụ bức xúc, gửi đơn tố cáo lên chính quyền UBND tỉnh Sóc Trăng, đồng thời kéo đến đòi tháo dỡ các trang thiết bị phục vụ thi công tại công trình.

Video: ‘Cờ bạc ngầm’ trực tuyến đem lại lợi nhuận khổng lồ như thế nào?

Đội vốn siêu dự án Bệnh viện 800 tỷ đồng

Dự án Bệnh viện Đa khoa Nam Định có quy mô 700 giường được khởi công tháng 11/2007 trên diện tích gần 10 ha tại phường Lộc Hạ (TP Nam Định, tỉnh Nam Định). Đây được xem là công trình y tế trọng điểm của vùng nam đồng bằng sông Hồng.

Dự án có số vốn đầu tư hơn 800 tỷ đồng, do UBND tỉnh Nam Định làm chủ đầu tư, sử dụng nguồn vốn của Chính phủ. Theo quy hoạch, đây là “siêu dự án” với số vốn khủng, thiết kế hiện đại, có nhiều khu nhà cao tầng, sân đỗ trực thăng v.v…

Siêu dự án hơn 800 tỷ đến nay vẫn “lầy lội” trong bùn đất và cỏ dại, chưa hẹn ngày hoàn thành.

Hai nhà thầu trúng dự án này là Công ty cổ phần Xây dựng 504-Vinaconex (Công ty 504) và Tổng công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị (UDIC). Sau đó, UDIC lại tiếp tục “ưu ái” đứa con của mình khi giao cho UDIC Invest triển khai thực hiện dự án.

Được biết, trước khi khởi công xây dựng dự án, các nhà thầu được ứng số tiền vốn rất lớn, dù đây là nguồn vốn từ Nhà nước. Trong 4 gói thầu mà UDIC Invest đã trúng để xây dựng dự án, có đến 3 gói thầu bị chậm thi công, không có năng lực hoàn thành dù đã được ứng trước cả “núi tiền”.

Cho đến nay, trải qua gần chục năm, dự án này vẫn chỉ là một “căn nhà hoang” khi hầu hết các hạng mục đều dang dở. Nhiều nơi vẫn ngổn ngang bê tông cốt thép, cỏ mọc um tùm.

Theo TIỂU AN ( vtc.vn)


TOP